什么时候该砍掉一个产品（并清掉库存）

一个产品配不配占货架，看的是扣掉退货和客服后的贡献、动销趋势、评价质量，不是营收。不行了就走日落梯度：停止补货、逐级降价、打包清、再捐或清货。

死库存悄悄花掉你的现金、仓储和本可给爆款的注意力。按真标准来判：扣掉退货和客服负担后的贡献、动销趋势、评价规律。然后干净利落地走一套日落流程，而不是指望它翻身。AI 能拿你的数据对着这些标准算、把降价梯度排出来，砍不砍你来定。持有成本的账诚实算一遍，通常都在说：比你感觉的更早该砍。