先做透一个盈利渠道

先把一个渠道做到贡献利润为正，再加第二个。选定它，定一个 60 天测试预算，投放前就写好止损／放量规则，每周对着盈亏平衡 ROAS 复盘。

加一个新渠道感觉像增长，但在第一个渠道盈利之前，这通常是最快的两头亏钱的办法。产品不够硬、落地页漏水、追踪一团糟，这些毛病不会因为多花钱就变好，只会亏得更快。先把一个渠道的账跑透，才配得上加下一个。