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库存与供应商

呆滞库存:预防、清掉、复盘

呆滞库存是冻在货架上的现金。按你真实的动销周期定义“呆滞”,把完整的持有成本算进去,沿着从打折到清仓的阶梯清掉,再复盘当初这笔采购,别再犯。

卖得慢的货是被困住的现金加空间加注意力,而且你压得越久它越贵。解法是一个按周期校准的“呆滞”定义、一个诚实的持有成本数字、一条从打折到捐赠一级一级下的清货阶梯(而不是一步跳到甩卖)、以及对当初采购决策的复盘,让错误不再重演。呆滞的 SKU 和持有成本 AI 能从你的导出里算,清得多狠你来定。