管好供应商，别被他们拖垮

单一供应商一掉链子就是生死风险。用样品甄别、白纸黑字定条款、跟踪表现，并在需要之前就备好备用供应商。

供应商决定了你的成本、质量，以及你到底能不能发货，可很多创始人却靠一个没甄别过的厂加一句口头承诺在跑。扎实的供应商管理，是下单前先打样、白纸黑字定条款（价格、起订量、交期、次品处理）、给表现打分、备一个备用货源。甄别清单和评分表 AI 能起草，关系上的决定你来拿。