发货与履约
自己发货，还是用第三方仓（3PL）？
自己发货还是上第三方仓，不是靠感觉，是靠每单成本和你的时间机会成本算出来的。
用日均单量、现金流、产品复杂度三个维度的判断框架，把"自己发货切到3PL"的决策落到每单成本对比和时间机会成本计算上，而不是凭"感觉太忙"做决定。
一句话结论：量小、现金紧就自己发货；等打包开始占用你该花在增长上的时间，就转第三方仓（3PL）。决策依据不是"感觉太忙"，是每单成本和你自己的工时。
本课内容
- 什么时候自己发货，什么时候上 3PL
- 每单成本对比：自己发 vs 3PL
- 亚马逊：FBA vs FBM 的决策树
- 独立站：从车库到 3PL 的迁移节点
- 跨境订单的特殊考虑
- 包装成本：自发和 3PL 的隐藏差异
- 要点总结
- 动手清单
本课要点
- 量小（<20 单/天）、现金紧就自己发货
- 日均 20-50 单是上 3PL 的典型迁移节点
- FBA 适合标准尺寸 + 高周转 + 需要拿 Prime 标签的产品
- FBM 适合大件、低周转、高价值产品
- MCF 是亚马逊和独立站共用库存的折中方案
- 3PL 每单贵 $3-4 但省下的时间机会成本可能更高