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先做透一个渠道，再扩张
第一天就全渠道开卖，会把精力、库存、数据摊到几个各自都要精通的渠道上，结果每个都平庸。挑一个先跑通，再靠清晰的信号扩张。
这篇解决"什么时候能开第二个渠道"这道判断题，给出硬性数字门槛。"跑通一个渠道"的标准是月销200+单连续3个月、净利率超12%、ROAS≥3.0且稳定60天、退货率低于8%；扩张信号检查表8条满足5条以上才能启动。目的是防止新手同时铺多渠道，精力、库存、数据三样都摊薄。
第一天就亚马逊、eBay、独立站、TikTok Shop 全开，不是"全域布局"，是"全域平庸"——挑一个渠道跑到有稳定的利润信号，再按下一条扩展键。
本课内容
- 多渠道同时开的三个坑
- "跑通一个渠道"的标准清单
- 扩张信号检查表
- 加渠道的顺序建议
- 多渠道运营的基础设施前提
- 要点总结
- 动手清单
本课要点
- 不要第一天就多渠道开卖。精力、库存、数据三样东西摊薄了，每个渠道都做不好。
- "跑通一个渠道"的硬标准：月销 200+ 连续3个月稳定、净利率 >12%、复购率 ≥15%（消耗品）/≥5%（耐用品）、ROAS ≥3.0 且稳定、退货率 <8%、库存周转 ≥4次/年、账号无重大绩效警告。
- 扩张信号检查表 8 条满足 5 条以上才能加第二个渠道。
- 加渠道按迁移成本排序：标品走"亚马逊→Walmart→eBay→独立站"，品牌型走"独立站→亚马逊→TikTok Shop"。
- ERP、库存实时同步、财务分渠道核算——这三套基础设施缺一不可，没有就别扩。