综合 CAC 与分渠道 CAC：什么时候信哪个

综合 CAC 与分渠道 CAC：什么时候信哪个

综合 CAC 和分渠道 CAC 回答的是不同的问题。信错那个，品牌就会给一个只是在抢自然成交功劳的渠道猛加预算。

两个 AI 都能从你的花费和新客数算出来。但真实数字得你来给，因为它绝不能编花费、成交或某个渠道被归因的成交。

最快：一条提示词，端到端

你是一个增长财务分析师。只用我的数字（什么都不许编）。
本期总营销／广告花费：[元]
本期总新客数：[个]
分渠道给我：渠道名、花费 [元]、被归因的新客 [个]
（列出每个渠道；如果你知道各平台用的归因模型，也标出来）

请完成，并把算式写出来：
1. 综合 CAC = 总花费 ÷ 总新客。把它当北极星。
2. 分渠道 CAC = 该渠道花费 ÷ 该渠道被归因的新客，每个渠道都算。
3. 把各渠道被归因的新客加起来，和实际总新客比。如果加总超过实际新客，就标出过度归因（多个渠道在重复计同一笔成交）。
4. 指出哪些渠道看着便宜，只是因为它抢了别人助攻的成交。
5. 建议：用综合 CAC 判断整体健康；分渠道 CAC 只用于方向性分配，并带上过度归因的提醒。
缺哪个数就问，不要猜。
输出：综合 CAC 加一张分渠道 CAC 表加过度归因标记加一条分配建议。

或者，四步做完

1. 先算综合 CAC，把它当真相。 总营销花费除以总新客，不掺归因。它做不了假，也回答了唯一能付账单的问题：整个生意获客到底赚不赚？
2. 分渠道 CAC 用来分配，不用来评分。 渠道花费 ÷ 该渠道新客，告诉你多花的这一块钱往哪投最可能见效。它有必要，但只是方向性信号，不是圣旨。
3. 盯住归因污染。 把每个渠道声称的成交加起来。如果总数比你实际的新客数还高，就说明渠道在重复计功。重定向和品牌词搜索尤其爱抢别的渠道创造的成交，这会让它们的 CAC 看起来假便宜。
4. 养成一个简单的对账习惯。 每个月，把综合 CAC 和按花费加权的各渠道 CAC 平均值比一比。两者一分开，就说明某处归因在骗你；走不走看综合，分渠道只用来微调预算。

实战演算（示例）： 花费 2 万元，真实新客 500 个，所以综合 CAC = 40 元。渠道声称：付费搜索 250 个、每个 30 元，Meta 200 个、每个 45 元，重定向 150 个、每个 15 元。

声称合计 = 600 个，大于实际 500 个，所以有 100 笔成交被重复计，重定向那 15 元是虚的。综合 40 元才是老实数；渠道表只用来指导往哪边使劲。仅为示例，套你自己的数字算。

那些归因模型到底怎么决定功劳归谁，是营销的话题：去看 Marketing 里的 attribution-true-performance。之后把综合 CAC 带进 cac-and-payback，拿它跟你的毛利对一对。