利润基础
现金流：为什么赚钱的店也会倒
利润是损益表上的观点，现金是银行账户里的事实；库存占用、回款延迟、预付费用三个差距，能让净利15%的店照样账上见底。
读完这篇，你能解释利润和现金为什么不是一回事，算出自己生意的现金循环天数和最低现金需求，并列出现金紧张时可以拉的几个止血杠杆。
一句话结论：利润是观点，现金是事实。当库存占用钱的速度快过销售回款，店铺就会死——哪怕损益表上看着很健康。
本课内容
- 利润不等于现金
- 现金循环：一笔钱的旅程
- 库存占用：吃掉现金的最大一块
- 回款延迟：钱在路上
- 预付费用：广告先花，回款后到
- 怎么算你需要多少现金
- 现金不够了怎么办
- 要点总结
- 动手清单
本课要点
- 利润 ≠ 现金。利润是"赚了多少"的概念，现金是"银行里有多少"的事实。库存、回款延迟、预付费用是两者之间的三大差距。
- 现金循环 = 付供应商到收客户款的天数。跨境卖家典型 60–120 天，意味着今天的钱 2–4 个月后才能回。
- 亚马逊 DD+7 政策：2026 年资金要等客户签收后 7 天才释放。FBA 到账约 14–28 天，FBM 约 21–28 天。
- 独立站 Shopify Payments 到账 2–5 个工作日，PayPal 2–3 天。独立站回款快但库存占用一样吃现金。
- 最低现金需求 = 日均运营支出 × 现金循环天数。不算这个数，你不知道自己需要多少本钱。